17 ayudas para empezar un negocio por tu cuenta
Aquí tienes 17 enlaces que te pueden ayudar a la hora de lanzarte a crear tu propio negocio:
Abogados por solo 70€ al año
Mostrando entradas con la etiqueta Primeros pasos. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta Primeros pasos. Mostrar todas las entradas
domingo 8 de junio de 2008
Llegó la hora de hacer realidad tu sueño
Tener una empresa es ser más responsable, luchar por lo que tienes y defender tus intereses. Pero detrás de eso, hay mucho más: todo un trabajo de análisis y definición de un proyecto que lleva aparejado un gran esfuerzo. Por eso, un cable nunca viene mal. Y éste es precisamente el objetivo de ‘IniciaNegocios’, un evento que el presidente del Comité Organizador, Ignacio Arilla, define como «una plataforma de iniciativas y recursos para ayudar a los emprendedores, trabajadores autónomos y pymes en el desarrollo de su proyecto empresarial justo en el momento en que más lo necesitan». Toma nota, este Salón de las Iniciativas de Negocios, que alcanza su tercera edición, se celebró en Ifema entre el 23 y el 25 de abril.[ Nada en el tintero ] Durante los tres días en que se desarrolló la feria, se esperaba conseguir la visita de más de 20.000 personas. Todas ellas pudieron visitar cada una de las 12 áreas monográficas de las que se componía ‘IniciaNegocios’, todas de gran utilidad para hacer realidad el sueño de los emprendedores sin que nada se les escape. Así, al área de ‘Formación Empresarial’, en la que se ofrecen las opciones didácticas más importantes para el futuro empresario, se une la de ‘Marketing’, la de ‘Implantación y Equipamientos’ o la de las ‘Tecnologías de la Información’ y las ‘Comunicaciones’.[ Algo más que estar informado ] El emprendedor de los últimos años responde a un perfil cada vez más formado, capaz de poner en marcha ideas de mayor calidad.[ No sólo es cosa de hombres ] La proporción de mujeres que ponen en marcha proyectos de negocio ha aumentado de forma considerable en los últimos años.[ Carrera de obstáculos ] La mejor formación de las féminas no evita que se encuentren con algunos obstáculos en su carrera hacia el negocio propio, sobre todo en cuanto a financiación y «también en temas relacionados con la conciliación de la vida laboral y familiar», añade la coordinadora del Área de la Mujer de la ATA.[ Algunos consejos ] El presidente del Comité Organizador de ‘IniciaNegocios’, Ignacio Arilla, expone algunas de las claves para hacer de una idea una empresa viable.© Laboris Extraido de laboris.com |
miércoles 5 de diciembre de 2007
El lastre de los horarios españoles
El lastre de los horarios españoles.
Si en algo nos encontramos a la cola de Europa es en el tema de la flexibilidad laboral, magnitud en la que con nueve por ciento de media, las empresas españolas quedan bastante alejadas del 23 por ciento de media del resto del continente. Si le añadimos las escasas posibilidades de conciliación, la baja productividad y la media de natalidad cada vez más reducida, el panorama no resulta nada alentador.
Pero hay entidades y empresas que, poco a poco, tratan de cambiar esta situación. Es el caso de la Asociación para la Racionalización de los Horarios Españoles (ARHOE) que, los pasados 6 y 7 de noviembre, celebró en la Universidad CEU San Pablo de Madrid su ‘II Congreso para Racionalizar los Horarios Españoles’.Esta iniciativa, celebrada por segundo año consecutivo, es uno de los pasos «en el largo y complejo camino para cambiar los horarios», señalaba el presidente de ARHOE, Ignacio Buqueras y Bach. Y no lo tienen muy fácil ya que, en este tema, España representa una «singularidad» en Europa, pese a que está más que demostrado que la productividad no es una consecuencia directa del hecho de estar en la oficina. De hecho, los españoles trabajamos más que el resto de europeos pero producimos menos.
Una de las participantes en este congreso, la consejera de Medio Ambiente de la Comunidad de Madrid, Ana Botella, destacaba este punto además de señalar que «es imposible pensar en la misma organización laboral que hace 40 años, cuando la familia de hoy no tiene nada que ver con la de hace cuatro décadas».
Una de las soluciones al problema de los horarios viene de la mano de la conciliación, la eterna tarea pendiente de las compañías. ¿Y tan difícil es de alcanzar? Para el presidente del Círculo de Empresarios, Claudio Boada, «la conciliación es un instrumento que, desde el punto de vista empresarial, incrementa la productividad de las compañías».
[ Cambiar el chip ]
Pero para conseguir conciliar, hay que comenzar por cambiar la mentalidad tanto de empleadores como de empleados. Esta es la opinión de la presidenta de IBM en España, Portugal, Grecia, Italia y Turquía, Amparo Moraleda. «Se requieren profesionales más maduros. Los directores deben asumir que sus trabajadores están haciendo su trabajo, y los trabajadores deben ser capaces de hacer su trabajo sin la vigilancia constante de su superior».
De este modo, ambas partes podrán aprovechar al máximo las posibilidades ofrecidas por las nuevas tecnologías de la información para desvincular casi por completo la actividad profesional del puesto de trabajo. «Conciliar no es trabajar menos. Hay que valorar el tiempo que se pasa en el trabajo, no como un fin en sí mismo, sino como un medio para alcanzar objetivos».
[ Recomendaciones de futuro ]
Los expertos han elevado un abanico de consejos que deberían aplicar las empresas para avanzar en la racionalización de los horarios.
El ‘II Congreso para Racionalizar los Horarios Españoles’ giró en torno a cuatro temas principales: dar valor al tiempo, el reto de la conciliación, la productividad como asignatura pendiente y la conciliación ya no es rentable. Tras las dos jornadas de debate, su Comité Ejecutivo elaboró una serie de recomendaciones vinculadas a cada uno de estos apartados.
*Dar valor al tiempo. Para conseguirlo hay que tomar conciencia de la importancia de valorar el tiempo, al tratarse de un bien escaso. Éste debe invertirse en transmitir valores, racionalizarlo en función de los sectores y tipos de empresa, y debe atender a tres necesidades básicas: el de trabajo, el de mantenimiento personal y el de libre disposición.Todas las empresas deben contar con una política de respeto en este punto, debe incorporarse la puntualidad como pauta cultural y exigencia ética. Y, en último lugar, hay que reconocer el tiempo de trabajo no remunerado.
*El reto de la conciliación. Aquí hay que destacar que la salud de la familia y de la sociedad vendrán determinadas por el uso de los horarios y que la flexibilidad ha de ser una política fundamental en la conciliación.Las pymes deberían aprovecharla para diferenciarse y aumentar la competitividad, y se aunarán esfuerzos entre los sectores público y privado y la sociedad.Al ser la familia el pilar de la conciliación, hombres y mujeres deben contar con todo lo necesario para que se les facilite la vida laboral. Se debe transmitir el valor del tiempo desde la infancia y hay que respetar la edad de los mayores.
[ Productividad y rentabilidad ]
*La productividad como asignatura pendiente. Desde el Comité Ejecutivo advierten de que conciliar no es trabajar menos sino hacerlo de forma más eficiente, usando las capacidades de forma más racional. De este modo, un nuevo factor productivo clave, cuando de evaluar la competitividad de la empresa se trata, es la calidad laboral.El aumento de la productividad también viene motivado por el incremento de las buenas relaciones y la confianza, sin olvidar que la conciliación reduce el absentismo y la rotación laboral, consiguiendo una mejor imagen de la compañía, tanto interna como externamente.Además del cambio en la organización del trabajo que implica la conciliación, las relaciones laborales exigen una mayor madurez entre todos los actores que están implicados en la misma.
*La conciliación ya es rentable. El aumento de las relaciones entre la empresa y la familia mejoran la calidad del empleo y conducen a una mayor flexibilidad. En este punto también se recomienda incrementar el apoyo a las familias de los empleados y al desarrollo y competencia profesionales.Del mismo modo, hay que practicar una política de igualdad de oportunidades y se debe fijar y retener el talento, al tratarse del verdadero activo con el que han de contar las organizaciones.Las empresas deberían aplicar sus mayores esfuerzos en las personas que las componen. Además, la flexibilidad debería basarse en tres ejes: conciliación, diversidad y bienestar.
Fuente © Laboris
lunes 23 de julio de 2007
El trío de ases de las 10 carreras con mejor salida laboral.
¿Disfrutando de las vacaciones de verano? Si la respuesta es sí, enhorabuena sigue disfrutando. Para mi por suerte o por desgracia ;) aún no he podido disfrutar mucho del verano y el trabajo no cesa. (Y que no pare).
Esta vez hos hago referencia a las carreras con mejor salida en el mundo laboral, y efectivamente tal y como dicen en el artículo de Laboris, Las diez carreras con mejor salida laboral
el trio de ases (las carreras con mejor salida) lo forman: Administración y Dirección de Empresas, Economía, y Ciencias empresariales. Seguídas de las carreras de Ingenierías. Para acabar con las de Medicina y Derecho.
Las diez carreras con mejor salida laboral
Coincidiendo con la edición 2006-2007 de la colección «Elige tu Futuro», en la que se detallan las titulaciones universitarias, ciclos de FP y otros estudios que se pueden cursar en nuestro país, Infoempleo.com ha dado a conocer las diez carreras más demandadas por el mercado laboral en España. El listado no presenta grandes variaciones respecto al año anterior. Algunos estudios han cambiado de posición, y ahora se encuentran más arriba o más abajo en el ranking, pero en líneas generales la tónica es similar a la de los últimos ejercicios.
La oferta de empleo dirigida a ingenieros y arquitectos ha bajado diez puntos, pero éstos todavía reciben más de la mitad de las ofertas en las que se solicitan titulados universitarios. Las carreras jurídicas y sociales copan el 30,1% de las ofertas de trabajo y de todas ellas las más demandadas son las que guardan relación con la gestión empresarial, especialmente Administración y Dirección de Empresas (ADE).
En lo que respecta a las titulaciones científico-sanitarias, reciben cerca del 16% de las ofertas de empleo, siendo los médicos los profesionales más solicitados del grupo. A la cola de los titulados que demandan las empresas se encuentran los de humanidades, a quienes sólo se dirige el 1,6% de las ofertas para graduados universitarios.
Las diez carreras con mejor salida laboral son, por este orden, Administración y Dirección de Empresas (ADE), Arquitectura técnica, Economía, Ingeniería técnica industrial, Ciencias empresariales, Ingeniería industrial, Medicina, Derecho, Ingeniería de caminos, canales y puertos e Ingeniería técnica de obras públicas.
[ ADE, Economía y Empresariales, trío de ases ]
Las carreras relacionadas con la gestión empresarial y la economía se encuentran entre las que tienen mejor salida en el mercado de trabajo. ADE ocupa la primera posición del ranking, Economía, la tercer y Ciencias empresariales, la quinta.
Administración y Dirección de Empresas (ADE). Esta licenciatura prepara para trabajar como mando intermedio o responsable de cualquiera de los departamentos de una empresa, pero principalmente: comercial, finanzas y marketing, aunque también hay ADE al frente de algunos departamentos de producción, atención al cliente o RR.HH. Asimismo, es habitual encontrar ofertas de empleo dirigidas a estos titulados para ocupar distintas posiciones en el ámbito de la consultoría estratégica, la auditoría, la banca y las empresas financieras en general, el comercio internacional y la logística.
Economía. Las salidas profesionales de los economistas son similares a las que tienen los titulados en ADE. Suelen trabajar en las áreas de finanzas, marketing, planificación de la producción, auditoría interna y externa, inversiones, estudios de mercado, dirección comercial, logística, asesoría, compras, ventas, etc. Son profesionales muy polivalentes, por lo que encajan en todos los departamentos de la empresa y pueden encontrar trabajo en compañías de cualquier sector y actividad.
Ciencias empresariales. Aunque los diplomados de esta carrera pueden ocupar puestos de dirección de departamento, lo habitual es que, los popularmente conocidos como «empresistas» se conviertan en la «artillería» de la contabilidad, es decir que principalmente trabajen en el departamento de Administración de las empresas ocupando posiciones como la de jefe de tesorería o jefe de contabilidad, e incluso de director financiero. La auditoría es otra de sus salidas.
[ Otras carreras bien posicionadas ]
Arquitectura técnica. La demanda de profesionales de esta especialidad ha crecido como la espuma en los últimos años gracias al auge de la construcción. Tienen muchas salidas, de entre las que destacan la realización de cálculos y el control de la ejecución de proyectos arquitectónicos. Muchas empresas buscan a estos profesionales para ofrecerles empleo como jefes de obra. Como tales, estudian un proyecto de edificación (memoria, pliego, condiciones, planos, etc.) y planifican las diferentes fases de la construcción. Además coordinan a los equipos de trabajo que intervienen en ella y gestionan la subcontratación de capítulos y unidades (instalación de la electricidad, pintura, etcétera). Son también los responsables de informar periódicamente a la dirección y a la constructora sobre el estado de la obra -en cuanto a planificación, costes y calidad y sus posibles desviaciones. Y una vez la obra está acabada, la certifican.
-Ingeniería técnica industrial. Existen diferentes especialidades de estos estudios, todas ellas con salida:
-Ingeniería técnica industrial, electricidad. Prepara para trabajar, entre otros, en el diseño y mantenimiento de centrales industriales, la construcción de líneas eléctricas, el aprovechamiento de la energía mecánica de origen térmico o hidráulico, los procesos de mejora de motores eléctricos y la seguridad en aparatos industriales o del hogar.
-Ingeniería técnica industrial, electrónica industrial. Capacita para llevar a cabo trabajos relacionados con el diseño de instalaciones industriales en las que se vaya a utilizar maquinaria y en las labores de mejora de cualquier tipo de motor.
-Ingeniería técnica industrial, mecánica. Estos estudios preparan expertos en el diseño de piezas para máquinas, en la estructura de instalaciones industriales y en el aprovechamiento de la energía mecánica de origen térmico o hidráulico.
-Ingeniero técnico industrial, química industrial. Los especialistas de este área pueden trabajar en empresas tan diversas como las de papel, pinturas, detergentes, envases de plástico o electrodomésticos.
Ingeniería industrial. La formación que proporcionan estos estudios es enormemente polivalente ya que combina los conocimientos técnicos y los de gestión, por eso aunque gran parte de los ingenieros industriales trabaja en departamentos de producción, ingenierías u oficinas técnicas también es habitual encontrarlos en todo tipo de empresas del sector servicios ocupando cargos de dirección de área e incluso dirección general, o como funcionarios de la Administración. Entre las muchas posiciones que pueden ocupar destacan, en el sector industrial, las de: director general, director de operaciones, director de producción, director de logística, director de fábrica, director industrial, director de calidad, director de I+D, jefe de oficina técnica, jefe de ingeniería de fábrica y jefe de ingeniería y mantenimiento. Tampoco es extraño encontrar ingenieros ocupando puestos de dirección comercial y marketing, principalmente en empresas que comercialicen o presten servicios relacionados con instalaciones y productos técnicos.
Ingeniería de caminos. La ingeniería de caminos, canales y puertos es una de las más difíciles, sin embargo su excelente salida laboral la convierte en una carrera que merece la pena cursar. Las principales opciones laborales de este tipo de ingeniería se encuentran en las empresas de ingeniería medioambiental, ordenación del territorio, planificación del transporte y gestión de los recursos hidrológicos y energéticos. El ingeniero civil puede concebir, proyectar y realizar todo tipo de obras de ingeniería y construcción civil (carreteras, puentes, autopistas, etc.) e instalaciones urbanas complejas. También puede dedicarse al asesoramiento urbanístico o técnico medioambiental para obras civiles; trabajar en el área de tráfico y urbanismo; en instalaciones y trabajos hidráulicos; en la planificación del transporte y la gestión de recursos energéticos, etc.
Ingeniería técnica de obras públicas. Existen diferentes especialidades: construcciones civiles, hidrología y transportes y servicios urbanos. Todas ellas tienen buena salida. Los especialistas en alguna de estas tres áreas realizan estudios, memorias, proyectos y anteproyectos del tipo de obra en el que trabajen. También pueden dedicarse al control de calidad de los materiales y el proceso constructivo; la asesoría; la gestión de servicios en instalaciones; el peritaje; la restauración de edificios o su demolición, etcétera.
Medicina. Son muchos los médicos que aún esperan su oportunidad, y las condiciones de trabajo que les ofrecen (horarios, remuneración, etc.) no son siempre las deseadas, pero también es cierto que el crecimiento de la sanidad privada, las mutuas y los centros de asistencia a la tercera edad han favorecido que aumente la demanda de médicos de algunas especialidades, como geriatría.
Derecho. Aunque tradicionalmente se la ha considerado una carrera con paro, parece que está remontando su mala racha gracias a la demanda de abogados por parte de la empresa privada, pues abrir un bufete propio es mucho más difícil que trabajar por cuenta ajena en alguna de las grandes firmas presentes en nuestro país o en los departamentos de recursos humanos y administración de las empresas, que cada vez contratan a más abogados en plantilla. Otra buena opción es trabajar como procurador de tribunales (representan a las partes litigantes ante la Administración de Justicia), para lo que se requiere obtener un título que expide el Ministerio de Justicia, inscribirse en el colegio profesional correspondiente y depositar una fianza de cobertura de responsabilidades civiles. Para ser notario o registrador es necesario superar unas oposiciones, así como para trabajar en la Administración de Justicia como juez o fiscal o en alguno de los muchos cargos que ofrece la Administración Pública en general (letrado o abogado del Estado, inspector de finanzas, inspector de trabajo y de la Seguridad Social, etc.).
[ Dobles titulaciones con excelentes perspectivas ]
Cada vez más universidades imparten dobles titulaciones para mejorar las oportunidades de trabajo de sus estudiantes. Aquí tienes algunas de las combinaciones en las que aparecen las 10 carreras con más salida combinadas entre sí o junto a otra carrera.
ADE + Ingeniería Industrial Universidad
Europea de Madrid
Universitat Ramon Llull
ADE + turismo
Universitat de Vic
Universidad Europea de Madrid
Economía + periodismo
Universidad Carlos III de Madrid
Universidad San Pablo CEU
Economía + Derecho
Universidad Carlos III de Madrid
Universidad A Coruña
Universidad de Navarra
Ingeniería industrial + CC. Ambientales
Universidad Europea de Madrid
Derecho + CC. del Trabajo
Universitat Internacional de Catalunya
Derecho + CC. Políticas y de la Administración
Universidad Autónoma de Madrid
Universidad Carlos III de Madrid
Universidad de Granada
Ingeniería de caminos, canales y puertos + CC. Ambientales
Universidad Alfonso X El Sabio
Ingeniería de caminos, canales y puertos + Ingeniería Industrial
Universitat Politècnica de Catalunya
Ingeniería tca. de Obras Públicas (construcciones civiles) + Ingeniería tca. de Minas (explotación de minas)
Universidad de Córdoba
Ingeniería tca. de Obras Públicas (hidrología) + Ingeniería tca. de Minas, sondeos y prospecciones mineras
Universidad de Salamanca
martes 12 de junio de 2007
¿Cómo saber si tu idea de negocio es buena?
¿Cómo saber si tu idea de negocio es buena?
Ya tienes una idea de negocio, o quizá varias y te parecen brillantes. Pero a la hora de la verdad son muy pocas las que ven la luz y menos las que sobreviven a los difíciles primeros años de puesta en marcha.
Los negocios que llegan a tener éxito reúnen varias características.
• Trabajan en sectores de actividades emergentes, servicios, nuevas tecnologías, nuevas formas de negocio.
• Tienen una clara orientación al mercado, están especializados en un sector concreto. A su vez ofrecen un valor añadido para el cliente que les diferencia de la competencia.
• Son viables económicamente a corto o medio plazo, lo que les permite generar recursos suficientes para financiar el crecimiento de la empresa con nuevas inversiones.
• Cuentan con un equipo humano altamente cualificado y comprometido con el proyecto.
• Empiezan con una planificación detallada basada en un análisis del mercado: tienen un plan de empresa, cuentan con una estrategia de marketing para darse a conocer e incluso un plan de contingencias que prevé los pasos a seguir si algo va mal.
Pero conviene conocer alguno de los errores más habituales.
• Falta de orientación al mercado. No tener en cuenta las necesidades concretas de los clientes o consumidores.
• La llamada fiebre del fundado. Enamorado de su idea de negocio no reconoce sus defectos.
• Escoger mal a los socios o trabajadores. Un error muy habitual cuando se empieza es rodearse de personas con las que se tiene amistad o familiares sin tener en cuenta si están capacitadas. Sin contar que en los momentos difíciles será mas engorroso tomar decisiones por los uniones con los cooperadores.
• El llamado mal de piedra. Despilfarrar en oficinas muy céntricas, coches y mobiliario de lujo, y otras cosas que realmente no son necesarias, a no ser que el negocio lo exija así. Con frecuencia acaban provocando un endeudamiento fatal.
• Morir de éxito. Si no has previsto a cómo responder ante una gran demanda puede ocurrir que la empresa y trabajadores se vean desbordados y puedan venirse abajo
Factor humano. Los rasgos más habituales de los emprendedores de éxito.
• Creatividad
• Orientación al logro.
• Perseverancia.
• Autonomía e independencia.
• Liderazgo.
• Predisposición a asumir riesgos.
• Tolerancia al fracaso.
• Adaptación a los cambios.
• Grandes habilidades de comunicación.
• Fortaleza y serenidad ante la presión.
Los expertos coinciden en la importancia del autoconocimiento. El emprendedor a de ser consciente de sus capacidades y limitaciones. Poner en marcha una empresa requiere muchos sacrificios, pero si se hacen bien las cosas vale la pena emprender el viaje.
Fuente Laboris.com
domingo 13 de mayo de 2007
Las grandes superficies y los pequeños distribuidores
El Mercado Informático. (Las grandes superficies y los pequeños distribuidores).
Artículo muy interesante que irá muy bien para aquellos emprendedores que desean comenzar una andadura en la venta de componentes y sistemas informáticos. Un mercado con gran demanda, pero con una gran complejidad en el que hay mucha competencia.
Desde un tiempo a esta parte, el sector informático está sufriendo importantes movimientos y más concretamente el canal de distribución. Éste se va asentando, dando lugar a figuras más fuertes y/o mejor posicionadas.
Lo que podríamos llamar el "efecto Mediamarkt" ha generado que los pequeños dealers deban especializarse. Los principales artículos de consumo los venden las grandes superficies; cada vez más, un dealer que no se especialice o que enfoque su venta a productos de gran consumo va a tener más difícil su subsistencia.
El antiguo concepto de "dealer" está cambiando, cada vez más, la venta al usuario final no la realiza el dealer, la gran superficie ha absorbido este mercado. Los dealers deben focalizarse en las Pymes que mueven producto mucho más especializado y valoran el servicio que no les puede dar una gran superficie.
Todo esto conlleva que las relaciones entre el mayorista sus clientes ya no sea meramente las de "facturar", sino que estén enfocadas a que ambas partes ganen dinero. El comercial de un mayorista debe saber del mercado, debe asesorar al cliente sobre toda la gama de productos, sobre sus índices de rotación, y sobre si el producto esta posicionado en el mercado o no para que, de esta forma, el negocio sea productivo para dealer y mayorista.
Los clientes deben ver al mayorista como un consultor para su negocio. Desde Actebis tenemos claro que trabajamos con y para el cliente y, en este sentido, lo que podemos aportarle es una experiencia contrastada y un equipo comercial senior, y no sólo precio. El buen comercial debe conocer al cliente, su funcionamiento, sus necesidades, y trasmitirle esta experiencia para su propio beneficio.
Para poner un ejemplo, las personas de mi equipo cuentan con más de ocho años de experiencia en el sector, pero cualquiera de nuestros comerciales-asesores conoce perfectamente el mercado y, qué oportunidades de negocio puede ofrecer al cliente, qué productos pueden ser interesantes para sus catálogos, qué productos debes "estocar" en cada momento en función de la demanda, etc. Este es el valor añadido que podemos aportar al cliente.
En cambio, la otra parte del mercado, la gran superficie, nos exige otros retos al mayorista.
La mayoría de las grandes superficies compran directamente al fabricante las marcas posicionadas en el mercado de gran consumo. Estos fabricantes ya poseen plataformas logísticas para darles servicio.
Desde el mayorista debemos ofrecer nuevas marcas u oportunidades de negocio para este tipo de cliente. En estas marcas o gama de productos en las que el fabricante no está posicionado, y quiere introducir en las grandes superficies, puede utilizar al mayorista como apoyo, y es aquí donde tenemos una oportunidad de negocio muy importante.
No obstante, esta oportunidad es de tiempo limitado, y esta limitación es debida a que cuando la maquinaria de la gran superficie esta engrasada genera una demanda que hace que el fabricante deba o quiera trabajar directamente con ellos.
Del mismo modo, esta misma limitación hace que el mayorista deba ser ágil, deba dar soporte informativo y logístico, deba trabajar codo con codo con el fabricante para facilitar el trabajo y, al mismo tiempo, deba tener continuamente nuevos proyectos para cuando se agotan los consolidados, no quedarse fuera del mercado.
Todos estos cambios se están acelerando y en el mercado sigue habiendo muchas oportunidades; lo que está claro es que Actebis siempre va a estar luchando por ellas.
La experiencia nos demuestra que el sector informático es uno de los más exigentes. En este sentido, una oportunidad de negocio tiene una vida muy corta, y si cuando ves la oportunidad no la ejecutas al momento pierde toda su fuerza y rentabilidad. La versatibilidad de cada acción es fundamental.
Artículo original extraído de la "Revista para distribuidores especializados Actebis Marzo 2007 " con permiso de Esteban López Manciñeiras. (Channel Manager Retail / Wholesaler) www.actebis.es
jueves 10 de mayo de 2007
Una de links a webs de utilidad para emprendedores.
Si vas montar un negocio, estas creando una empresa, eres un emprendedor, te interesa el mundo de las ventas, etc. Marchando!!!! una de links con cientos, digo cientos... miles de recursos de utilidad que seguro podrás exprimir en ese proyecto que tanta ilusión tienes o en el que tanto dinero y empeño has puesto. O si ya tienes un negocio seguro que también encontras algún artícuo que te sea de utilidad.
Microsoft empresas Página principal de la sección para empresas de Microsoft con muchísima información de todo tipo.
Microsoft emprender Primer paso antes de montar una empresa. Formas jurídicas. Plan de empresa, de marketing, de ventas, de ventas por internet, de comunicación, seguridad, etc...
Emprender negocios Sección de Laboris con varios consejos y explicación de los pasos necesarios para comenzar un negocio o montárselo como autónomo.
Barcelona Activa En español, catalán e Inglés tiene muy buenas secciones: Cómo crear tu empresa, Trámites necesarios, Test de tu idea de negocio (Muy bueno)
Web de la revista emprendedores De la mano de la revista emprendedores aqui tienes un sitio donde entontrarás información de calidad, actualidad, ideas de negocio, noticias... Excelente, pero la revista es mucho más completa.
Alzado Diseño de información, desarrollo web y multimedia, usabilidad. Entre sus últimos artículos destacar como hacer una entrevista de trabajo y 10 preguntas que debes hacer en una entervista de trabajo, que si bien están orientados al empleado tambien son de utilidad para el empresario, solucionar problemas con clientes... y muchos más cursos, proyectos, etc.
Emprendedoras Sitio dedicado a las mujeres emprendedoras. Con artículos e información con todo lo relacionado con el mundo de los negocios que sirve tanto como a emprendedoras como a emprendedores.
El economista Revista económica con noticias de la actualidad económica, blogs, etc. Algunas secciones necesitan registro.
Navarra Activa Portal para empresas y nuevos emprendedores de navarra. Información de todo tipo relacionada con los negocios.
jueves 3 de mayo de 2007
Primeros pasos para montar una empresa
Vale, voy a Montar una empresa
Aclare todas las dudas sobre como iniciar su proyecto empresarial. ¿Me interesa ser empresario individual y no constitur una sociedad? ¿Qué tipo de sociedad constituyo? ¿Qué ventajas tiene constituir una sociedad? ¿Qué responsabilidad tengo como empresario individual?
Por: Pedro Escudero Ruiz, socio director de Iniciativa Fiscal, S.L. .
Cuando iniciamos un proyecto de empresa, lo primero que hemos de tener claro es qué es lo que queremos fabricar, qué queremos comercializar y/o qué servicios prestar en definitiva a qué nos vamos a dedicar. |
Los emprendedores tienen muy claro este aspecto principal de su aventura empresarial, pero hay otros aspectos formales que quedan para el final y que pueden ser casi tan determinantes para la viabilidad de nuestro negocio como la propia actividad a ejercer.
Uno de estos aspectos es por ejemplo la forma jurídica que adoptará nuestra idea. ¿Nos haremos autónomos, crearemos una sociedad, y si es así qué tipo de sociedad?
A continuación intentaremos resolver algunas de las anteriores cuestiones.
La elección de la forma jurídica se hará en función de las características del proyecto, de las personas y número de ellas que intervengan en el mismo, de la actividad a desarrollar, de la responsabilidad a asumir, de los costes de constitución, etc. no habiendo una regla definida, sino que habrá que estar a las características del proyecto e instrumentarlo teniendo en cuenta sus particularidades.
No obstante, existen dos opciones primarias, esto es crear una sociedad o realizar nuestra actividad como empresarios individuales.
Empezaremos por determinar las diferencias entre sociedad y empresario individual.
En cuanto al coste de constitución y el plazo, es significativamente menor en la opción de empresario individual que en la sociedad (La sociedad limitada nueva empresa, a la medida de las pymes). Como contrapartida en la sociedad por ejemplo tendremos más fácil incorporar nuevos socios a nuestro proyecto, dividirlo en ramas de actividad diferenciadas, etc.
En cuanto a la tributación de los beneficios (¿Cómo puedo deducirme la totalidad del IVA que pago?), como empresario individual, éstos se imputarán en nuestra declaración de IRPF, en el apartado de rendimientos de actividades económicas y se sumaran a todas las demás rentas que podamos tener. Como sociedad, los beneficios tributan en el impuesto sobre sociedades a un tipo fijo constante.
En cuanto a la responsabilidad, como empresario individual estamos sujetos a una responsabilidad ilimitada respondiendo de las posibles deudas y responsabilidades en que podamos incurrir en nuestra actividad con los bienes de la misma y con los nuestros propios. Sin embargo la responsabilidad de los socios de las sociedades mercantiles sólo alcanza a las aportaciones realizadas, por lo que éste se limita considerablemente.
A la vista de las anteriores consideraciones, lo más conveniente es acudir a un profesional que según los datos que aportemos, estudie la forma elegida que realmente represente más ventajas en relación a los parámetros que para nosotros consideramos más importantes.
Extraído de Microsoft Centro para Empresas y Profesionales
Suscribirse a:
Entradas (Atom)
